疫情之后，惠州首次赴歐洲招商。3月19日至26日，惠州市代表團赴法國、荷蘭、德國開展投資促進交流活動，與殼牌、羅格朗、益利素勒、ADO等6家企業簽訂投資協議，6宗項目總投資149.7億元。

　　8天時間簽下近150億元的大單，既有增資擴產項目又有計劃落地項目，其中總投資達93億元的聚碳酸酯項目更是讓人眼前一亮。可以說，這次“出海”，惠州帶回了滿滿一船“硬貨”。那么，150億元大單的背后，又帶給我們哪些啟示？

大亞灣石化區一角。

　　啟示一：搶抓項目，刻不容緩

　　去年以來，隨著疫情防控措施的優化調整，各地工作重心迅速轉移到經濟社會發展上來，搶項目拼經濟成為共識。

　　放眼全國，江浙地區已先行一步。去年7月，全國首架拓市場商務往返包機從寧波出發飛往歐洲；12月，嘉興、蘇州組團包機到日本、法國、德國招商。

　　回望全省，其他地市也競相“出海”。去年底，廣州市商務局組團包機赴東南亞搶訂單，佛山、東莞先后組織企業前往波蘭、德國、阿聯酋開展經貿交流。

　　再看惠州，“出海”之前先把企業請進來。通過舉辦2023惠州招商大會，共簽約項目166宗，投資總額1251.88億元。

　　惠州“雙管齊下”，一邊搶訂單，一邊推動項目建設。今年2月份，仲愷、博羅、惠東250多宗項目批量動工投產，總投資近2000億元。

　　正是在大項目的帶動下，惠州迸發出強大的經濟活力。2022年，GDP、固定資產投資增速居全省第一，規模以上工業增加值、工業投資增速居全省第二。

　　按理說，惠州的成績單已經足夠亮眼，還需要這么拼嗎？當然要！這就好比龜兔賽跑，別看兔子跑得快，等它睡一覺，烏龜已經跑到前面去了。

　　我們要看到，埃克森美孚、中海殼牌、太平嶺核電、恒力PTA等項目都是在疫情發生之前或初期引進落地。疫情3年，惠州依靠這批儲備項目挺過了“寒冬”，現在迎來了“春暖花開”，但“存糧”也不多了。如果再躺在功勞簿上睡大覺，我們的先發優勢就會變成后發劣勢。

　　如今，各地都在“火力全開”搶訂單抓項目。這個時候，惠州更要趕緊動起來、跑起來，把失去的3年時間搶回來，抓緊引進一批大項目好項目，做到手中有糧，心中不慌。

　　今年，惠州將常態化“走出去”招商，舉辦海外招商活動10場以上，積極引導外資投向制造業、生產性服務業等重點領域。打好“五外聯動”（外貿、外資、外包、外經、外智）組合拳，惠州發展之路會越走越寬。

“恒力10”輪順利靠泊恒力石化碼頭2號泊位。

　　啟示二：打造產業集群，刻不容緩

　　產業要做大做強，必須集群化發展。近年來，惠州錨定石化能源新材料、電子信息兩大支柱產業，引進了一批標志性項目，加快建設世界級綠色石化產業高地，聯合廣深莞打造世界水平數字產業基地。

　　惠州打造產業集群并非一蹴而就。從1994年提出“工業立市”的構想，到2000年引進中海殼牌南海石化項目，再到培育TCL、德賽電池、億緯鋰能、利元亨等一批本土企業。可以說，惠州一步一個腳印，用二三十年的努力，才把石化能源新材料和電子信息兩大產業集群做出了“名堂”。

　　2022年，惠州石化能源新材料產業總產值3450億元，煉化一體化規模全國第一，大亞灣石化區連續四年蟬聯中國化工園區30強第1名。電子信息產業集群總產值5054億元，產業規模居全省第三。

　　打造產業集群有什么好處？玩過磁鐵的人都知道，在磁性量足夠的條件下，體積大的磁鐵磁性更強。同理，一個龐大的產業集群，必然會對外部的同類型企業產生強大的吸引力，只要你用心招引，企業就會被“磁吸”過來。

　　就像這次“出海”招商，惠州簽下的6個項目中，總投資93億元的聚碳酸酯項目有利于延伸石化能源新材料產業鏈，羅格朗、益利素勒、ADO項目則對電子信息產業鏈形成有益補充。

　　在“磁吸效應”下，以后還會有更多產業鏈企業被吸引到惠州。但是，我們也要看到，雖然惠州兩大產業集群發展勢頭很好，但離萬億級目標還有不小的差距。過往的無數經驗已經證明，在應對各類風險挑戰的時候，產業集群比單個企業抵御風險的能力更強，受到“創傷”后恢復得也更快。

　　因此，在變得足夠強大、無懼風險之前，惠州只有集中力量盡快做大做強石化能源新材料、電子信息兩大產業集群，早日實現萬億級體量，才能在競爭中上位、在奔跑中領先。

億緯鋰能數字化生產線。

　　啟示三：營造良好環境，刻不容緩

　　3年疫情，大浪淘沙，廣大企業“用腳投票”選擇了惠州。3年來，全市規上工業企業從2764家增長到4336家；國家高新技術企業從1305家增長到2850家；百億級工業企業從8家增長到16家。這一組組數據充分說明，惠州是一座充滿活力、前景無限的城市，是一片干事創業、大有可為的熱土。

　　這次“出海”招商簽訂投資協議的羅格朗和益利素勒就是扎根惠州的典范。作為全球電氣與智能建筑系統的標桿企業，羅格朗在上世紀90年代就進入惠州發展，扎根仲愷并多次增資。益利素勒2020年落戶惠州，目前計劃推進二期項目。益利素勒中國總經理葛恩滿更是點贊在惠投資的優勢，“惠州政府不僅高度配合外企的前期考察工作，后續也幫助外企快速完成各項審批流程”。

　　這些年來，惠州在打造一流營商環境上的努力有目共睹：徹底破解工業用地約束，過去3年全市工業用地出讓超過4.3萬畝，最大限度保障項目用地；推動數字政府建設，實施一網通辦、免申即享、標準地+承諾制、帶項目掛牌出讓、摘牌即動工、聯合審驗等惠企措施……

　　特別難能可貴的是，惠州持續5年開展服務企業“直通車”活動，受理企業訴求900多宗，舉辦23期現場會活動，接待470多家企業，有效解決了一批企業用地、用工、行政審批等難題，進一步增強了市場主體的信心和活力。

　　有人說，企業就像候鳥，哪里環境好就在哪里落腳。反之，如果環境變差了，企業也會選擇離開。而沒有了企業和項目，一個地方就會喪失發展潛力。

　　好的營商環境，就像陽光、水和空氣一樣不能缺少。優化營商環境是推動高質量發展的關鍵一招，只有實現從好到優的轉變，我們才能真正留住企業、留住項目、留住產業，讓更多企業看好惠州、扎根惠州，一起為打造廣東高質量發展新增長極、建設更加幸福國內一流城市添磚加瓦。

惠州創新推出一窗通辦、“周六不打烊”服務范圍延伸到法人事項等系列便民惠企政策舉措。

　　文字 惠州日報記者戴建

　　圖片 惠州東江圖片社