原標題：

園洲鎮禾山村實行“黨建+積分”鄉村治理模式
人居環境交叉檢查多次名列全鎮前茅

　　基層社會治理離不開廣大黨員群眾的積極參與。乘著“百千萬工程”實施的東風，博羅縣園洲鎮禾山村黨總支部充分發揮組織優勢，聚焦激發村民的主人翁意識，探索推行“黨建+積分”鄉村治理模式，進一步把群眾發動起來、組織起來、凝聚起來，推動黨建工作與基層社會治理同向發力。

　　黨建引領，“村里事”變“家里事”

　　近年來，園洲鎮經濟社會高質量發展的步伐堅實有力，欣旺達新能源產業基地、智能裝備產業園等大型園區相繼落戶，為禾山村的發展帶來了新的機遇，70家大小型企業在此“安家”。在“家業”越來越大的同時，禾山村的鄉村治理也迎來了新的挑戰，創新治理手段勢在必行。

禾山村人居環境優美。

　　去年年中以來，禾山村黨總支部多次召集村黨總支部委員會成員和村委班子就推行積分制進行研究探討，初步制定《禾山村開展鄉村治理積分管理實施細則（暫行）方案》，將門前三包、集體義務勞動、“四小園”建設、維護公共利益等納入評分范圍，調動群眾全面參與鄉村治理工作。該村還充分聽取黨員群眾的意見和建議，不斷優化方案，實現積分方式群眾議、積分內容群眾定。

　　去年8月底，該村正式推出鄉村治理積分管理制，將全村1171戶住戶納入管理，村里每一戶家庭、每一個庭院、每一家企業都是參與對象，每一位戶籍村民、常住外來人員、企業老板都是鄉村治理的主人，真正把“村里事”變成了“家里事”。

　　治理見效，“小積分”助“大變化”

　　為了激發干部群眾參與積分管理的內生動力，提升參與鄉村治理的主動意識，禾山村黨總支部先從婦女福利著手，把積分制與村民婦女節福利掛鉤，將正向激勵和反向扣分相結合，由駐組干部、小組干部、村務監督委員會成員等以村民小組為單位組成檢查組，每月不定期開展小組交叉檢查，量化賦分。

　　禾山村黨總支部高效利用信息化平臺，讓檢查評分、積分申報、積分審核、積分公示、獎品兌換等環節均通過“粵治美”小程序完成，極大地方便了村民隨時隨地了解自己的情況，也極大地減少了村干部做臺賬的壓力。檢查結果以“紅黑榜”的形式，通過平臺進行公示，超出基礎分的積分可在積分超市兌換相應獎品，低于基礎分的將會相應地減少該家庭的婦女節福利，讓鄉村治理可量化、可持續，有效激發群眾參與的積極性。

　　禾山村黨總支部抓住了村民群眾“不爭饅頭爭口氣”的樸素心理，通過推行積分制，激發村民的個人榮譽感，形成互學互比互促的濃厚氛圍，推動村民積極參與到鄉村治理的全過程。村民的個別不良生活習慣得以改變，村內人居環境也得到了明顯提升。在全鎮村居人居環境交叉檢查中，該村多次名列前茅，全村呈現一派宜居宜業、秩序良好、充滿活力的美好景象。

　　文/圖 惠州日報記者朱麗婷 通訊員譚倩娟