“通過學習，讓我這名化工新兵對自己即將從事和服務的石化產業有了更深刻的認識。”日前，參加完大亞灣開發區石化產業“雛鷹啟航”專題培訓班后，來自區內化工類專業及從事大亞灣石化相關工作的機關企事業單位年輕干部紛紛表示獲益匪淺、感受頗深。

　　記者從區黨建工作辦公室（組織人事辦公室）了解到，為著力打造一批具備國際視野、適應國際化要求的化工類干部隊伍，該辦研究制定了《大亞灣開發區化工干部人才隊伍培訓三年行動計劃（2023-2025年）》（以下簡稱“《行動計劃》”），精準推出“雛鷹啟航”“菁鷹遠航”“雄鷹領航”培訓計劃，計劃用3年時間，建立靶向引進、跟崗學習、分類培訓、擇優晉升的工作機制，不斷提高化工干部人才自我完善、擔當作為本領和駕馭全局的能力，初步形成專業型干部人才隊伍培訓體系。

　　根據不同培訓對象設定不同培訓方式和內容

　　根據《行動計劃》，“三鷹計劃”分別對應不同層次化工干部人才。其中，“雛鷹啟航”培訓對象為新錄用化工類人才（含能源化工、新能源、新材料人才）、剛從事化工領域工作的機關企事業單位干部等，采用理論授課、跟崗鍛煉、座談交流等方式，重點學習大亞灣發展史、石化產業發展史、區域規劃及產業布局等方面內容，著力推動學員多層面、全方位了解區情現狀，在短時間內助其成長，迅速完成角色轉換，提升服務全區經濟社會發展的能力，盤活人才儲備“蓄水池”。

　　日前，區黨建工作辦公室（組織人事辦公室）聯合中山大學惠州研究院舉辦了大亞灣開發區石化產業“雛鷹啟航”專題培訓班，來自區內化工類專業及從事大亞灣石化產業相關工作的機關企事業單位共42名年輕干部參加了此次培訓學習。專題授課、現場調研、交流研討、跟崗鍛煉……為期5天的培訓課程，形式多樣、內容翔實，讓年輕化工干部人才多層面、全方位了解了區情現狀，打通了政企干部人才之間的雙向交流通道。“干貨滿滿的課程和深入企業的調研行程，為我揭開了石化區神秘的面紗，讓我觸摸到了真實、生動的石化區。”參加培訓的年輕干部廖婧潔說。

大亞灣開發區重大石化項目發展能力提升專題培訓班在浙江大學舉辦，學員們參觀學習。本組圖片 惠州日報記者匡湘鄂 攝

　　“菁鷹遠航”培訓對象為從事化工領域相關工作的工作組組長及業務骨干，采用集中學習、院校培養、沙龍交流、外出招商考察等方式，重點學習石化產業鏈布局、新材料發展、研發中心賦能、數字化智慧園區等內容，增強學員改革創新本領、科學發展本領，助推其迅速成長為化工行業的行家里手、業務尖兵、核心力量。

　　今年8月13~18日，區黨建工作辦公室（組織人事辦公室）在浙江大學舉辦了大亞灣開發區重大石化項目發展能力提升專題培訓班，來自區重大石化項目工作專班成員單位的分管領導、業務骨干共43人參加培訓。培訓通過專題授課、現場教學、情景演練、互動研討等形式，涵蓋宏觀經濟、石化產業、營商環境、安全生產、生態環保、智慧化管理等課程，讓學員們多維度感受了杭州、寧波、舟山近年來獨具特色的發展經驗，并組織寧波石化經開區和大亞灣開發區兩地干部舉辦石化產業發展主題沙龍，在思想碰撞、經驗交流中深刻體悟自身不足，激發奮進力量。

　　“雄鷹領航”培訓對象為區重大石化項目工作專班成員單位領導干部，通過外出考察等形式持續開展培訓，學習國內一流化工園區及世界第一方陣化工園區建設管理經驗，開拓國際化視野，提升各級領導班子成員石化園區建設管理能力、科學決策能力、社會治理能力，引導關注時事、關注市場、關注行業動態，主動站在建設國際化城市的高度思考和謀劃工作。

　　打造“1+6+N”特色學習路線

　　“化工干部人才隊伍培訓突出常態化、全鏈條培養”，區黨建工作辦公室（組織人事辦公室）介紹，“三鷹計劃”培訓方式包括集中學習、院校培養、調研考察、沙龍交流、跟崗鍛煉和常態培訓。每年至少安排1期集中培訓、院校培養、調研考察；每兩個月安排1期沙龍交流或邀請專家教授、行業大咖授課，或邀請學員分享工作、經驗；常態化安排網絡授課，實現干部教育培訓的全面覆蓋。

　　同時，根據業務發展需要同步優化干部人才培訓頻次，保證穩定有序的人才供應。其中，針對群體基數相對較大、成長周期較長的“雛鷹”群體開設的“啟航計劃”每年滾動開班，而群體基數相對較少、成熟度比較高的中層后備和領導干部，則視情況選送學員參加院校交流。

“雛鷹啟航”培訓班學員交流學習。

　　在培養體系建設上，區黨建工作辦公室（組織人事辦公室）在現有基礎上，組建“雛鷹”“菁鷹”“雄鷹”三級干部人才庫，做好階梯化、常態化跟蹤培養。建立健全晉升退出機制，將優秀學員及晉升干部直接納入更高梯次干部人才池進行培養。探索“一帶多”導師制，促進三級學員結對指導，促進干部專業化完善與傳承。

　　該辦還將統籌設計干部梯次學習路線圖，打造設計“1+6+N”特色學習路線（“1”現場學習，指走進石化區園區企業廠區現場沉浸式學習，建立業務工作與區情文化體感；“6”必學必講，邀請專家顧問分別從“黨性修養、發展規劃、營商環境、安全生產、生態環保、應急處突”六方面開展授課；“N”種能力提升，聚焦干部“七種能力”“八項本領”等）。同時，還將推行“每年一計劃、每人一檔案、每次一復盤”，為每個化工類干部人才建立一套培訓檔案，詳細記錄培訓時長、學習表現、成果轉化等情況。

　　“三鷹計劃”

　　“雛鷹啟航”

　　培訓對象：新錄用化工類人才（含能源化工、新能源、新材料人才）、剛從事化工領域工作的機關企事業單位干部等；

　　培訓目標：推動學員多層面、全方位了解區情現狀，迅速完成角色轉換，盤活人才儲備“蓄水池”。

　　“菁鷹遠航”

　　培訓對象：從事化工領域相關工作的工作組組長及業務骨干；

　　培訓目標：增強學員改革創新本領、科學發展本領，助推其迅速成長為行家里手、業務尖兵、核心力量。

　　“雄鷹領航”

　　培訓對象：區重大石化項目工作專班成員單位領導干部；

　　培訓目標：提升學員石化園區建設管理能力、科學決策能力、社會治理能力，引導其主動站在建設國際化城市的高度思考和謀劃工作。

　　惠州日報記者匡湘鄂 通訊員

　　黃婕璇 黃凱鴻