原標(biāo)題：

從1輛到13859輛

惠州10名喜憨兒在洗車中心實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值贏得尊嚴(yán)

　　在惠州，有這樣一群自強(qiáng)不息的特殊青年，他們努力生活的樣子，引來(lái)無(wú)數(shù)人的點(diǎn)贊。他們是惠城區(qū)慧家喜憨兒洗車中心的10名“喜憨兒”（對(duì)心智障礙者的通稱，指患有腦癱、自閉癥、唐氏綜合征等疾病的特殊人群。“喜”代表“惜”，“憨”代表“笨”，“兒”代表永遠(yuǎn)是孩子）。自2022年9月洗車中心正式開(kāi)業(yè)以來(lái)，這家洗車行的喜憨兒們累計(jì)洗車13859輛，他們用自己的雙手實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值，贏得生活的尊嚴(yán)。

　　洗車標(biāo)準(zhǔn)和普通洗車行一樣

　　5月4日上午9時(shí)許，天空下著小雨，喜憨兒洗車中心，一如往常開(kāi)門迎客。連綿的陰雨天氣，讓洗車中心的生意顯得有些冷清。已經(jīng)到店的黃博勝、陳佳浩無(wú)聊地坐在店里玩著手機(jī)。半個(gè)小時(shí)后，黃秋迪也來(lái)了，他喜歡音樂(lè)，是個(gè)“情歌王子”，見(jiàn)沒(méi)車要洗，他拿起電視遙控器，打開(kāi)音樂(lè)頻道，跟著旋律唱起了歌。

　　“有車來(lái)了。”一直關(guān)注著外面的陳佳浩見(jiàn)一輛車開(kāi)了進(jìn)來(lái)，馬上迎了上去。黃博勝、黃秋迪也圍了上來(lái)。“要洗車嗎？”活潑的陳佳浩與車主交談后，接過(guò)車主手中的鑰匙，大家開(kāi)始分工。

　　黃博勝負(fù)責(zé)沖洗車頂、車頭、車尾、輪胎等，沖完再給車身打上清潔泡沫，開(kāi)始擦外觀。黃秋迪也等到了上場(chǎng)的機(jī)會(huì)，拿著清潔布按照分工擦前門、后門、車頂、輪轂，之后陳佳浩拿起了吸塵器開(kāi)始吸灰，每一個(gè)角落都沒(méi)有放過(guò)。大約30分鐘后，小轎車在眾人合力下煥然一新。

　　他們的努力，也得到了車主陸海燕的肯定。陸海燕告訴記者，她就住在喜憨兒洗車中心附近，去年發(fā)現(xiàn)家門口洗車中心員工都是“喜憨兒”，她就開(kāi)車過(guò)來(lái)體驗(yàn)。“這些孩子洗車還是很仔細(xì)的，洗車也很干凈，我挺滿意。”

　　“喜憨兒”是一群需要特別關(guān)注的群體，為此，陸海燕還積極發(fā)動(dòng)身邊的親朋好友前來(lái)，奉獻(xiàn)愛(ài)心，為扶殘助殘出一份力。

　　喜憨兒洗車中心負(fù)責(zé)人葉綠柔自中心創(chuàng)立以來(lái)，一直陪伴著這群“喜憨兒”。她告訴記者，雖然這些孩子和正常的孩子不太一樣，但對(duì)待工作還是很認(rèn)真的，洗車中心的標(biāo)準(zhǔn)也和普通洗車行一樣，“同樣價(jià)格，同樣干凈。”

　　“在喜憨兒洗車中心，通常是4個(gè)人分工合作完成洗車任務(wù)：兩人為汽車沖水和打泡沫，而后有的清洗車輛外部，有的負(fù)責(zé)車內(nèi)衛(wèi)生清潔，有的專門清潔輪胎，力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)完成，洗車結(jié)束后還有輔導(dǎo)老師檢查合格之后才會(huì)交到客戶手中。”葉綠柔介紹，目前喜憨兒洗車中心為10名心智障礙者提供就業(yè)崗位，為3名心智障礙者提供實(shí)習(xí)崗位，到目前為止累計(jì)洗車13859輛。

喜憨兒洗車店。

　　希望推動(dòng)“共建車間”建設(shè)

　　2022年7月，古海玉夫婦先后投入近300萬(wàn)元，發(fā)起成立惠州市惠城區(qū)慧家喜憨兒成長(zhǎng)關(guān)愛(ài)中心。古海玉的兒子也是一位“喜憨兒”。2017年，她接觸到喜憨兒洗車中心創(chuàng)辦人曹軍，通過(guò)考察后將這一項(xiàng)目引入惠州落地，旨在為兒子設(shè)立一個(gè)像家一樣溫暖又能工作的地方，也給更多的“喜憨兒”搭建平臺(tái)，給他們機(jī)會(huì)，可以和普通的年輕人一樣，通過(guò)自己的勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，自食其力融入社會(huì)。

　　實(shí)踐證明，洗車中心自成立以來(lái)，這些長(zhǎng)不大的“孩子”，不僅實(shí)現(xiàn)了生活自理，還能“準(zhǔn)時(shí)上下班”，靠著自己的勞動(dòng)獲得尊重，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　今年19歲的陳佳浩是里面年齡最小的，他告訴記者，在這里上班很開(kāi)心，每天早上9時(shí)上班，晚上8時(shí)下班，回家后喜歡打游戲。談及自己的夢(mèng)想，他希望“通過(guò)自己的努力，多賺一點(diǎn)錢，買一輛屬于自己的汽車，想去哪都行”。

　　今年22歲的黃秋迪則希望多賺點(diǎn)錢，“給爸爸媽媽買房買車。”

　　其實(shí)不光是陳佳浩、黃秋迪，這里的每個(gè)“喜憨兒”，對(duì)未來(lái)都充滿了希望，他們都希望通過(guò)努力，讓自己和家人過(guò)得更好。

喜憨兒正在分工合作洗車。

　　“這些孩子雖然殘疾，但他們不放棄自我，用自己的雙手編織著夢(mèng)想，非常難能可貴。”葉綠柔告訴記者，自洗車中心成立以來(lái)，受到很多“喜憨兒”家長(zhǎng)的關(guān)注，他們之中不少人都希望將孩子送來(lái)這里就業(yè)，但目前洗車中心的運(yùn)營(yíng)狀況還沒(méi)辦法滿足更多心智障礙殘疾人的就業(yè)需求。

　　“為維持運(yùn)營(yíng)，洗車中心還增設(shè)奶茶店并增加汽車維修、汽車打蠟等服務(wù)，但由于顧客對(duì)‘喜憨兒’信任度不夠，前來(lái)消費(fèi)的顧客多選擇洗車服務(wù)，洗車中心收入還比較單一。”葉綠柔表示，要讓洗車中心實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，還有很長(zhǎng)的路要走。

　　未來(lái)，喜憨兒洗車中心希望開(kāi)發(fā)更多可持續(xù)發(fā)展的殘疾人就業(yè)項(xiàng)目，探索更多心智障礙殘疾人的就業(yè)可能。比如推動(dòng)“共建車間”建設(shè)，“共建車間”采用企業(yè)雇用、康園中心（喜憨兒洗車中心）培訓(xùn)管理、殘疾人參與勞動(dòng)的運(yùn)營(yíng)模式，連通企業(yè)聘請(qǐng)殘疾人與殘疾人求職的雙向需求渠道，不僅為企業(yè)提供助殘平臺(tái)，還為殘疾人鏈接合適就業(yè)崗位，形成融合發(fā)展、共享成果的社會(huì)氛圍。

　　惠州日?qǐng)?bào)記者駱國(guó)紅