原標題：

海德惠州基地年產(chǎn)1億顆網(wǎng)球

海德運動器材（惠州）有限公司借力全運會賦能產(chǎn)業(yè)升級，鍛造“運動裝備之芯”

　　走進海德位于惠州的網(wǎng)球生產(chǎn)工廠，只見半自動化流水線正高效運轉(zhuǎn)，熒光黃色的網(wǎng)球半成品在傳送帶上勻速移動，工人們正熟練地進行分揀、貼標和封裝。質(zhì)檢區(qū)內(nèi)，經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員正逐一檢測成品球的彈跳高度與耐磨性，確保每顆球都符合標準。每年有約1億顆網(wǎng)球從這里下線，供應至ATP、WTA等頂級賽事及全球消費市場。

　　隨著第十五屆全運會和殘?zhí)貖W會惠州賽區(qū)籌備工作的全面推進，惠州正積極打造“華南戶外運動之都”，加速整合體育產(chǎn)業(yè)資源。作為全球領(lǐng)先的運動器材制造商，海德運動器材（惠州）有限公司（以下簡稱“海德公司”）憑借深厚的制造實力與國際化布局，成為推動實現(xiàn)這一目標的重要力量。

海德運動器材（惠州）有限公司工作人員在檢測成品球。

　　創(chuàng)新營銷模式

　　近五年國內(nèi)銷售額激增

　　“海德”品牌成立于上世紀50年代，至今已深耕運動裝備領(lǐng)域70余年，網(wǎng)球、滑雪及潛水裝備以高性能和創(chuàng)新技術(shù)享譽全球。2009年，海德將生產(chǎn)基地全面遷至中國，目前惠州工廠是全球唯一專注于網(wǎng)球及球類產(chǎn)品制造的基地。

　　惠州作為海德的核心生產(chǎn)基地，承載著研發(fā)與制造的雙重使命，通過技術(shù)研發(fā)、材料創(chuàng)新等方式，努力鍛造國內(nèi)“運動裝備之芯”。近年來，該公司創(chuàng)新將網(wǎng)球包裝傳統(tǒng)的平板蓋升級至立體結(jié)構(gòu)的鋁罐，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)標準。

　　值得一提的是，位于惠州的生產(chǎn)基地通過集聚發(fā)展，將網(wǎng)球與球拍生產(chǎn)緊密結(jié)合，形成快速響應市場的供應鏈優(yōu)勢。據(jù)海德公司副總經(jīng)理張為理介紹，該公司年營業(yè)額達30億至35億元，其中網(wǎng)球拍年銷售額約15億至20億元。目前，全球男單排名前15的選手中有7名使用海德裝備，包括代言人德約科維奇及中國選手張之臻。

　　在“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局下，海德公司近年來加速布局國內(nèi)市場。2010年，其亞太區(qū)域銷售總部落地上海，運營總部設于香港，五年來，亞太區(qū)域月銷售額從不到200萬元躍升至2億元以上。

　　為優(yōu)化本土化服務，海德公司在國內(nèi)創(chuàng)新建立“俱樂部式”營銷模式，整合產(chǎn)品、教學、售后及周邊商品，覆蓋淘寶、京東等電商平臺，并與迪卡儂等國際品牌合作拓展線下渠道。

　　“賽事+公益”

　　雙輪驅(qū)動激活運動新場景

　　近年來，海德公司與惠州政府及機構(gòu)合作，推動多項賽事與公益活動落地。如惠州市“禁毒杯”青少年網(wǎng)球賽已升級為省級賽事，每年吸引數(shù)千名青少年參與。“賽事參與熱度逐年攀升，2023年報名人數(shù)創(chuàng)歷史新高。”張為理說。

　　在場館建設方面，海德公司正積極推進多功能運動場館建設，兼顧傳統(tǒng)網(wǎng)球與新興項目（如籠式網(wǎng)球）需求，以降低場地建設門檻，擴大運動普及面。此外，通過跨界合作推動產(chǎn)業(yè)融合，如將濤景高爾夫球場部分場地轉(zhuǎn)型建成網(wǎng)球場。與此同時，海德公司聯(lián)合惠州市網(wǎng)球協(xié)會在華南地區(qū)簽約多家俱樂部，形成“活動+公益+教學”的全鏈條服務。

　　“網(wǎng)球兼具高端與親民屬性，既能帶動消費升級，也可下沉至基層，這與惠州打造戶外運動之都的定位高度契合。我們相信，在國內(nèi)市場深耕細作是正確的選擇。”張為理認為，國內(nèi)網(wǎng)球仍有巨大的商機和發(fā)展空間，網(wǎng)球運動將在其中發(fā)揮“承上啟下”的作用，既保持了高端運動的定位，又為其他運動項目的發(fā)展產(chǎn)生了示范效應。

　　文/圖 惠州日報記者游璇鈺