第十五屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)賽場(chǎng)上，惠州健兒捷報(bào)頻傳。惠州滑板運(yùn)動(dòng)員陳燁、鄒明珂、潘家杰接連奪金，鄭好好收獲銅牌。一支隊(duì)伍，一次賽事三金一銅，惠州“滑板之城”的名片，因這份成績(jī)單而在全國(guó)賽場(chǎng)熠熠生輝。

　　這不禁讓人追問(wèn)：為何是惠州成了滑板運(yùn)動(dòng)員夢(mèng)想開(kāi)花結(jié)果的地方？

　　無(wú)獨(dú)有偶，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)“賽場(chǎng)”上，惠州同樣展現(xiàn)出強(qiáng)大的“磁吸力”。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)撐起惠州經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”，眾多企業(yè)在選擇落地時(shí)，將票投給了這座城市。

　　賽場(chǎng)競(jìng)技與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，看似不同，實(shí)則遵循著同一套城市發(fā)展邏輯。

（一）

　　惠州的滑板故事，是一部從“邊緣”到“中心”的成長(zhǎng)史。

　　曾經(jīng)的滑板，在許多城市面臨著“身份”的尷尬。它被視為街頭文化的一部分，伴隨著“不安全”“非主流”的標(biāo)簽，滑板少年們常常在被驅(qū)趕與不解中，尋找著一處“可憐”的練習(xí)空間。

　　惠州選擇了不同的視角，給予滑板運(yùn)動(dòng)包容與引導(dǎo)。 它沒(méi)有急于給這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)下定義，而是從中看到了青春的活力、極限運(yùn)動(dòng)的潛力。2019年，惠州承接廣東省滑板隊(duì)共建工作，這是一個(gè)具有象征意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，意味著滑板運(yùn)動(dòng)在這里獲得了“官方認(rèn)證”的成長(zhǎng)空間。

　　包容，繼而轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性的培育行動(dòng)。政府的角色，在此刻從“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺��?wù)者”。

　　打造“固定戰(zhàn)場(chǎng)”：從對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)碗池，到建設(shè)便民滑板場(chǎng)，惠州為滑板愛(ài)好者們搭建了從興趣到專業(yè)的完整階梯。

　　搭建“人才梯隊(duì)”：聘請(qǐng)專業(yè)教練，推動(dòng)“滑板進(jìn)校園”，從青少年中發(fā)掘好苗子。這套“發(fā)現(xiàn)-培養(yǎng)-輸送”機(jī)制，讓天賦有了一條清晰的成長(zhǎng)路徑。

　　營(yíng)造“競(jìng)技氛圍”：每年舉辦10余項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)賽事，讓本土選手在家門口就能與頂尖高手過(guò)招。在實(shí)戰(zhàn)中錘煉，是成長(zhǎng)最快的通道。

　　這一切努力的核心，是“給足時(shí)間”。總教練衛(wèi)乃章坦言：“惠州的滑板氛圍是全國(guó)少有的。”這種氛圍，不是一紙政令所能催生，它需要耐心滋養(yǎng)。從2019年至今，六年的持續(xù)投入與等待，才迎來(lái)了今天的金牌綻放。

　　惠州的智慧在于，它懂得真正的培育，是創(chuàng)造一個(gè)讓“偶然”天才成為“必然”成果的生態(tài)系統(tǒng)。運(yùn)動(dòng)員們?cè)谶@里安心追夢(mèng)、專注成長(zhǎng)。

（二）

　　賽場(chǎng)上悟出的道理，同樣適用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“賽場(chǎng)”。惠州服務(wù)滑板運(yùn)動(dòng)的理念與模式，早就用在了服務(wù)企業(yè)上。這種服務(wù)的核心，在于陪伴成長(zhǎng)，靜待花開(kāi)。

　　這種“陪伴式成長(zhǎng)”的理念，在惠州本土巨頭的發(fā)展史中得到了有力印證。TCL，從一家惠州的磁帶生產(chǎn)廠，歷經(jīng)四十余年風(fēng)雨，成長(zhǎng)為今日的智能科技產(chǎn)業(yè)巨頭；勝宏科技，從一家普通的電路板企業(yè)，深耕惠州，如今已成為PCB領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)桿……它們的崛起，并非簡(jiǎn)單的招商引資結(jié)果，而是城市與企業(yè)在漫長(zhǎng)歲月中相互滋養(yǎng)、共同成長(zhǎng)的縮影。它們的故事有力地證明，惠州這片土壤，不僅能讓“外來(lái)鳳凰”安居，更能培育出屬于自己的“參天大樹(shù)”。

　　理念的認(rèn)同，必須靠堅(jiān)實(shí)的行動(dòng)來(lái)支撐。惠州深諳此道，致力于將服務(wù)做進(jìn)企業(yè)的“心坎”里，讓今天的“小樹(shù)苗”有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為明天的“TCL”。

　　服務(wù)有“速度”，讓企業(yè)輕裝上陣。“惠民速辦”服務(wù)體系建設(shè)，旨在快速響應(yīng)企業(yè)訴求。它要解決的，正是企業(yè)發(fā)展中最怕的“拖”字訣。當(dāng)訴求能夠一鍵直達(dá)、限時(shí)辦理時(shí)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和投資信心自然隨之提升。

　　服務(wù)有“溫度”，讓企業(yè)感受陪伴。比如，市工商聯(lián)主動(dòng)牽頭，每季度定期邀請(qǐng)市稅務(wù)局、人社局、工信局等部門及金融機(jī)構(gòu)召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)，面對(duì)面宣講惠企政策，助力企業(yè)精準(zhǔn)知曉、用足用好政策紅利。這種“零距離”溝通機(jī)制，正是市委、市政府“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”理念的生動(dòng)實(shí)踐。從深化“放管服”改革到全面落實(shí)惠企政策，從推行惠企服務(wù)專員制度到全力破解融資、用工等發(fā)展難題，惠州始終與企業(yè)家站在一起、想在一起、干在一起。

　　服務(wù)有“力度”，為企業(yè)擘畫(huà)未來(lái)。市委、市政府承諾“始終把企業(yè)需求放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，繼續(xù)當(dāng)好‘服務(wù)員’”。這不是空頭支票，而是融入城市發(fā)展藍(lán)圖的實(shí)際行動(dòng)。當(dāng)前，惠州正錨定打造廣東高質(zhì)量發(fā)展新增長(zhǎng)極，積極構(gòu)建“2+1”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、“3+7”產(chǎn)業(yè)園區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)環(huán)南昆山—羅浮山縣鎮(zhèn)村高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)區(qū)，加快與深圳軌道交通對(duì)接……這一系列宏大布局，為所有企業(yè)打開(kāi)了巨大的發(fā)展窗口和想象空間。

　　從服務(wù)滑板運(yùn)動(dòng)開(kāi)展到服務(wù)企業(yè)成長(zhǎng)，從培育賽場(chǎng)冠軍到成就企業(yè)巨頭，惠州始終扮演著“園丁”的角色。它不急于采摘青澀的果實(shí)，而是耐心地施肥、澆水、改良土壤，相信只要生態(tài)健康，繁花似錦、碩果累累是水到渠成的事。

　　惠州日?qǐng)?bào)記者譚琳