第十五屆全國運動會賽場上，惠州健兒捷報頻傳。惠州滑板運動員陳燁、鄒明珂、潘家杰接連奪金，鄭好好收獲銅牌。一支隊伍，一次賽事三金一銅，惠州“滑板之城”的名片，因這份成績單而在全國賽場熠熠生輝。

　　這不禁讓人追問：為何是惠州成了滑板運動員夢想開花結果的地方？

　　無獨有偶，在經濟建設“賽場”上，惠州同樣展現出強大的“磁吸力”。民營經濟撐起惠州經濟的“半壁江山”，眾多企業在選擇落地時，將票投給了這座城市。

　　賽場競技與市場競爭，看似不同，實則遵循著同一套城市發展邏輯。

（一）

　　惠州的滑板故事，是一部從“邊緣”到“中心”的成長史。

　　曾經的滑板，在許多城市面臨著“身份”的尷尬。它被視為街頭文化的一部分，伴隨著“不安全”“非主流”的標簽，滑板少年們常常在被驅趕與不解中，尋找著一處“可憐”的練習空間。

　　惠州選擇了不同的視角，給予滑板運動包容與引導。 它沒有急于給這項運動下定義，而是從中看到了青春的活力、極限運動的潛力。2019年，惠州承接廣東省滑板隊共建工作，這是一個具有象征意義的轉折點，意味著滑板運動在這里獲得了“官方認證”的成長空間。

　　包容，繼而轉化為系統性的培育行動。政府的角色，在此刻從“管理者”轉變為“服務者”。

　　打造“固定戰場”：從對標國際標準的專業碗池，到建設便民滑板場，惠州為滑板愛好者們搭建了從興趣到專業的完整階梯。

　　搭建“人才梯隊”：聘請專業教練，推動“滑板進校園”，從青少年中發掘好苗子。這套“發現-培養-輸送”機制，讓天賦有了一條清晰的成長路徑。

　　營造“競技氛圍”：每年舉辦10余項國家級、省級賽事，讓本土選手在家門口就能與頂尖高手過招。在實戰中錘煉，是成長最快的通道。

　　這一切努力的核心，是“給足時間”。總教練衛乃章坦言：“惠州的滑板氛圍是全國少有的。”這種氛圍，不是一紙政令所能催生，它需要耐心滋養。從2019年至今，六年的持續投入與等待，才迎來了今天的金牌綻放。

　　惠州的智慧在于，它懂得真正的培育，是創造一個讓“偶然”天才成為“必然”成果的生態系統。運動員們在這里安心追夢、專注成長。

（二）

　　賽場上悟出的道理，同樣適用于經濟建設的“賽場”。惠州服務滑板運動的理念與模式，早就用在了服務企業上。這種服務的核心，在于陪伴成長，靜待花開。

　　這種“陪伴式成長”的理念，在惠州本土巨頭的發展史中得到了有力印證。TCL，從一家惠州的磁帶生產廠，歷經四十余年風雨，成長為今日的智能科技產業巨頭；勝宏科技，從一家普通的電路板企業，深耕惠州，如今已成為PCB領域的行業標桿……它們的崛起，并非簡單的招商引資結果，而是城市與企業在漫長歲月中相互滋養、共同成長的縮影。它們的故事有力地證明，惠州這片土壤，不僅能讓“外來鳳凰”安居，更能培育出屬于自己的“參天大樹”。

　　理念的認同，必須靠堅實的行動來支撐。惠州深諳此道，致力于將服務做進企業的“心坎”里，讓今天的“小樹苗”有機會成長為明天的“TCL”。

　　服務有“速度”，讓企業輕裝上陣。“惠民速辦”服務體系建設，旨在快速響應企業訴求。它要解決的，正是企業發展中最怕的“拖”字訣。當訴求能夠一鍵直達、限時辦理時，企業的運營效率和投資信心自然隨之提升。

　　服務有“溫度”，讓企業感受陪伴。比如，市工商聯主動牽頭，每季度定期邀請市稅務局、人社局、工信局等部門及金融機構召開企業座談會，面對面宣講惠企政策，助力企業精準知曉、用足用好政策紅利。這種“零距離”溝通機制，正是市委、市政府“服務企業就是服務發展”理念的生動實踐。從深化“放管服”改革到全面落實惠企政策，從推行惠企服務專員制度到全力破解融資、用工等發展難題，惠州始終與企業家站在一起、想在一起、干在一起。

　　服務有“力度”，為企業擘畫未來。市委、市政府承諾“始終把企業需求放在心上、抓在手上、落實在行動上，繼續當好‘服務員’”。這不是空頭支票，而是融入城市發展藍圖的實際行動。當前，惠州正錨定打造廣東高質量發展新增長極，積極構建“2+1”現代化產業體系、“3+7”產業園區，高標準建設環南昆山—羅浮山縣鎮村高質量發展引領區，加快與深圳軌道交通對接……這一系列宏大布局，為所有企業打開了巨大的發展窗口和想象空間。

　　從服務滑板運動開展到服務企業成長，從培育賽場冠軍到成就企業巨頭，惠州始終扮演著“園丁”的角色。它不急于采摘青澀的果實，而是耐心地施肥、澆水、改良土壤，相信只要生態健康，繁花似錦、碩果累累是水到渠成的事。

　　惠州日報記者譚琳