原標(biāo)題：

首店擴容強動能 消費升級顯活力
惠城抓舉首店經(jīng)濟帶動消費躍升，助推商貿(mào)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　2024年，港惠新天地累計引進首店150余家，帶動商場新增會員超15萬,同比增長25%，銷售額同比增長29%；華貿(mào)累計引入120余家惠州首店，全年客流同比增長21.6%。

　　今年，惠城區(qū)政府工作報告提出，要“聚焦全方位擴大內(nèi)需，精準(zhǔn)有效釋放投資消費潛力”。其中，要大力提振社會消費，依托華貿(mào)、港惠、金山湖中心、山姆印象城等大型綜合體，培育打造特色商圈，大力發(fā)展首店經(jīng)濟。

　　惠城區(qū)作為惠州核心區(qū)域，人口密集、客流量大，擁有超惠州市1/3的市場主體、近40%的消費市場，是最有基礎(chǔ)發(fā)展商貿(mào)業(yè)，激活首店經(jīng)濟，引領(lǐng)消費高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域。

　　2025年開年以來，惠城各大商圈“首店經(jīng)濟”拔節(jié)生長，消費市場拾“級”而上。如何抓舉首店經(jīng)濟，帶領(lǐng)城市消費躍遷，成為惠城區(qū)推動商貿(mào)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)消費升級的關(guān)鍵課題。

　　首店經(jīng)濟引爆商圈流量

　　2024年，瑞士百年名表浪琴惠州首店落戶華貿(mào)天地，消費者對浪琴腕表的認(rèn)可度超預(yù)期，進駐首年業(yè)績達預(yù)期。

港惠新天地打造的惠州首個文旅商業(yè)綜合體“港惠羅浮里”吸引眾多消費者前來。

　　“首店選擇的核心在于稀缺性、新奇性。我們會依據(jù)業(yè)態(tài)空白填補、品牌市場影響力及消費需求匹配三大標(biāo)準(zhǔn)篩選品牌首店入駐。”惠州華貿(mào)天地總經(jīng)理助理葉偉麗介紹。

　　惠州華貿(mào)天地錨定首店經(jīng)濟戰(zhàn)略，對標(biāo)國際化高端商圈地標(biāo)，聚集了一眾大牌國際化妝品專賣店。這些店憑借“高關(guān)注度+高話題度+強引流力”，成為商圈流量的關(guān)鍵驅(qū)動力，填補惠州業(yè)態(tài)空白，持續(xù)激活惠州商業(yè)的“稀缺價值”。

　　近三年，惠州華貿(mào)天地累計引入超400家惠州首店，涵蓋輕奢名品、國際美妝、戶外運動、零售潮玩、品質(zhì)餐飲等核心業(yè)態(tài)，引入的惠州首店全年銷售額高達48億元。

　　“首店自帶社交屬性、創(chuàng)新性，通過吸引大量消費者和社交媒體關(guān)注，產(chǎn)生虹吸效應(yīng)，進而帶動商場整體消費活力。”港惠商管總裁秘海英介紹說，創(chuàng)新是首店經(jīng)濟的顯著特征，要敢于第一個“吃螃蟹”。

　　當(dāng)前，港惠新天地聚焦當(dāng)下市場大熱的二次元消費，率先在惠州布局。打造極光雪域冰雪主題體驗空間，通過真冰環(huán)境與零下10℃低溫設(shè)計，為廣東消費者提供沉浸式冰雪體驗場景。還有，愈欣書店以1200平方米“書店+瑜伽+中國茶”復(fù)合業(yè)態(tài)重構(gòu)閱讀場景，打造沉浸式文化生活場域。

　　這些創(chuàng)新業(yè)態(tài)的首店嘗試，再通過“首店矩陣+媒體營銷”，成功吸引大批年輕消費群體打卡，為商場帶來更高的曝光度和客流量。“25~35歲客群占比提升15%。”秘海英告訴記者。

　　2025年以來，惠城首店經(jīng)濟持續(xù)發(fā)力，隆生商業(yè)累計引進首店7家，覆蓋餐飲、運動、潮玩等領(lǐng)域。接下來，多家商業(yè)體將持續(xù)加速首店布局，港惠新天地今年計劃引進超50家首店，涵蓋海底撈旗下烤肉品牌焰請烤肉鋪子、大有運粥底火鍋、蘇格里島自助海鮮烤肉等；華貿(mào)天地將于近期迎來LAMER、星聚會、TIELBO（天舶）等首店集中開業(yè)。

　　“首店+本土化”融合發(fā)展

　　2021年，備受惠州市民期待的山姆會員店開門迎客，其“品質(zhì)不妥協(xié)，價格可承受”的定位，填補惠州高端零售空白，更推動惠州消費結(jié)構(gòu)從基礎(chǔ)型向品質(zhì)型躍遷。首店經(jīng)濟成為拉動消費躍遷的“引力場”，以品質(zhì)供給倒逼需求升級，驅(qū)動商業(yè)體構(gòu)建多維價值創(chuàng)造體系，實現(xiàn)“消費場景創(chuàng)新”與“首店+本土化”融合發(fā)展。

華貿(mào)潮流文化節(jié)。

　　作為惠州最早的城市綜合體，港惠新天地自開業(yè)以來就牢抓首店經(jīng)濟。早在十多年前，港惠新天地就先后引入惠州首個沃爾瑪超市、首家萬達影城。近年來累計引進首店已超500家，涵蓋餐飲零售、文化娛樂、配套體驗等品類。

　　去年4月，港惠新天地創(chuàng)新性打造的惠州首個文旅商業(yè)綜合體“港惠羅浮里”開業(yè)，帶來全新的“文旅商業(yè)綜合體”模式。以“兩大街區(qū)+MALL”的建筑形態(tài)，打造情景式文旅休閑街區(qū)“蝶樹溪谷”、夜經(jīng)濟特色商業(yè)街區(qū)“羅浮里街”、潮人潮牌聚集地“潮酷館”、地域文化特色街市集市“煙火拾光”，帶給消費者全新的“文旅+商業(yè)”休閑游逛體驗。

　　“港惠羅浮里”開業(yè)當(dāng)日銷售額突破2200萬元，單個五一假期客流量超100萬人次、銷售額達1.2億元，其中餐飲業(yè)態(tài)同比增長66%。

　　在惠州華貿(mào)天地，“首店+本土文化”的融合，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品、空間兩個元素上。“我們產(chǎn)品端推出城市限定款及聯(lián)名商品，空間端打造‘一店一色’定制門店。”葉偉麗說，例如新晉品牌澤田本家以惠州飛鵝嶺為靈感，采用鵝黃色調(diào)構(gòu)建融入鵝城文化的主題空間。

　　今年3月，惠州華貿(mào)天地舉辦青年潮流文化藝術(shù)節(jié)，通過引進獨家資源GOODSLOVE（谷樂屋）首登惠州，疊加網(wǎng)紅IP巡游及角色見面會等方式，吸引年輕客群打卡，活動期間客流同比增長53%，關(guān)聯(lián)潮玩首店品牌銷售環(huán)比增長29%。

　　政策加持首店變“久店”

　　作為惠州核心區(qū)域，惠城區(qū)人口密集、客流量大，具備成熟的消費市場，特別是消費能力較強、多元化需求的群體，為品牌首店提供穩(wěn)定客源保障。

　　另外，依托江北CBD總部商圈、金山湖高端商圈、演達花邊嶺綜合商圈、環(huán)西湖文旅休閑娛樂圈4大商圈格局，區(qū)域內(nèi)大型商業(yè)綜合體與寫字樓、文化場館等業(yè)態(tài)深度融合，構(gòu)建完整商圈生態(tài)，助力首店快速觸達目標(biāo)客群，并通過高頻曝光實現(xiàn)品牌價值滲透。

華貿(mào)首店矩陣效應(yīng)成功吸引年輕消費群體打卡。

　　數(shù)據(jù)印證發(fā)展勢能：2024年，惠城區(qū)河南岸街道（港惠新天地所在地）以149.74億元社會消費品零售總額領(lǐng)跑全市，江北街道（惠州華貿(mào)天地所在地）GDP以215.4億元成績成為全區(qū)首個GDP超200億元的鎮(zhèn)街，其年度經(jīng)濟總量及工商稅收貢獻連續(xù)10年穩(wěn)居全區(qū)榜首，彰顯出核心商圈對區(qū)域經(jīng)濟的強勁拉動效應(yīng)。

　　但是，當(dāng)新鮮感褪去，惠城要如何留住還未離場的首店，把流量變留量，再轉(zhuǎn)化為存量？

　　一方面，政策扶持，為惠城首店經(jīng)濟注入強勁動能。惠城區(qū)貫徹落實廣東省、惠州市相關(guān)政策，對引進國際、國內(nèi)一線品牌，開設(shè)中國（內(nèi)地）首店、廣東首店、惠州首店，分別給予5萬元、3萬元、1萬元的資金獎補，鼓勵發(fā)展首店經(jīng)濟，多措并舉力促轄區(qū)首店變“久店”。

　　2023年9月，惠城區(qū)發(fā)布推動商貿(mào)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作措施，鼓勵惠城區(qū)各類首店納統(tǒng)經(jīng)營，對上規(guī)模并首次納入限額以上社消零統(tǒng)計的企業(yè)給予一次性6萬元的獎勵；對于首次納統(tǒng)入庫且年納統(tǒng)銷售額達到一定規(guī)模的各類企業(yè)，給予不超過10萬元的獎勵。以政策支持各類企業(yè)不斷發(fā)展壯大、形成發(fā)展規(guī)模、做優(yōu)做強，從而推動惠城區(qū)商貿(mào)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　另一方面，商業(yè)體以創(chuàng)新運營賦能城市消費升級，反哺城市能級。港惠通過“購物中心+百貨精細(xì)化管理”雙核模式，由專業(yè)團隊提供全鏈路賦能，并開發(fā)智慧商圈系統(tǒng)實現(xiàn)線上線下會員權(quán)益與卡券互通，優(yōu)化全場景消費體驗。同時結(jié)合高頻主題營銷、135萬會員標(biāo)簽化運營及全域流量矩陣（整合自媒體、直播、本地團購、KOL等渠道），構(gòu)建多渠道曝光引流體系。

　　“篩選C端消費者需求高，品牌市場影響力、產(chǎn)品定位、開店渠道、銷售業(yè)績、受歡迎程度更高的品牌。”葉偉麗介紹，惠州華貿(mào)天地形成了一套系統(tǒng)化運營賦能機制，助力各品牌首店實現(xiàn)“高開穩(wěn)走”。

　　面對銷售持續(xù)低迷的品牌，各商業(yè)體也有“動態(tài)布局、品牌迭代”的機制。港惠新天地每年有30%的末位淘汰計劃；惠州華貿(mào)天地全年在四個時間節(jié)點，綜合研判在營品牌的去留與新品牌的引進，實現(xiàn)“末位淘汰—頭部引進”的有效閉環(huán)。

　　“未來，惠城將進一步加大對首店經(jīng)濟的支持力度，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，吸引更多優(yōu)質(zhì)品牌落戶。同時鼓勵首店品牌創(chuàng)新發(fā)展，推動首店經(jīng)濟與文化、旅游、科技等產(chǎn)業(yè)深度融合，打造具有本土特色的首店經(jīng)濟生態(tài)圈，為城市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。”惠城區(qū)科工信局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　文/圖 惠州日報記者葉文青 特約通訊員周文媚