原標題
踐行“三牛”精神砥礪奮進 惠聚新材爭創一流
惠州新材料產業園從荒山野嶺變發展沃土
園區12條市政道路已貫通,10條道路建設如火如荼在收尾,園區交通已成網成環;宇新PBAT項目2023年5月投產,岳陽興長高端聚烯烴項目近期試生產,百利宏、鑫昌龍、滬江等項目即將投產……在惠東縣白花鎮,4年前的荒山野嶺上已崛起一座現代化的產業園區,正朝著“國內一流新材料產業基地”和“粵港澳大灣區新材料科技創新基地”的目標奮進。
“這些成績的取得,是黨員干部全面把握‘三牛’精神的深刻內涵,帶著‘不用揚鞭自奮蹄’的使命意識和責任自覺,一步一個腳印踏實走出來、干出來的。”回顧園區一路走來的歷程,產業園規劃建設指揮部有關負責同志說道。

岳陽興長高端聚烯烴項目近期試生產。惠州日報記者馮麗均 攝
爭做一流“建設者”
市政道路成網成環,一大批公用工程基本建成
時間撥回到5年前。為了破解惠州石化產業“油頭大、化尾小”的產業結構問題,同時更充分地利用大亞灣石化區中上游原料,發展高技術含量、高附加值的石化新材料產業,優化提升產業結構,2019年惠州市委、市政府在離大亞灣石化區10公里的惠東縣白花鎮,規劃建設千億級惠州新材料產業園,園區面積30.2平方公里。
同年7月,產業園指揮部成立,市直及大亞灣區、惠東縣有關單位抽調人員來當“拓荒牛”。
指揮部有關負責同志回憶,產業園建設之初就是一片荒山野嶺,指揮部全員相當于在一張“白紙”上作畫,而且化工新材料產業園規劃建設涉及各類勘察論證、各職能部門協調對接、基礎配套和招商引資協調推動等各類事項,程序繁瑣,協調事項繁多,協調對接難度大,在全市都沒有成熟的經驗可借鑒。“最初來考察的客商對我們并未抱多大的信心,有的甚至不看好我們。”
面對艱巨的挑戰,在聯合黨委帶動下,產業園指揮部全員以“三牛”精神為指引,以黨建工作為統領,發揮黨員先鋒模范和支部戰斗堡壘作用,讓黨建帶著項目跑,把黨旗飄在工地上。指揮部全員爭做一流“建設者”,全力推進產業園規劃論證、市政建設、招商引資、土地要素保障等各項工作,推動產業園開好局起好步。
短短4年多時間過去,如今,產業園起步區內市政道路已成網成環,場地平整大部分已完成,污水處理廠、特勤消防站、謨嶺變電站、給水加壓泵站、起步區公共管廊等公用工程大部分已基本完成,落戶項目建設如火如荼。據統計,起步區和配套區基礎設施累計完成投資41.3億元。
“園區已進入大開發、大建設、大招商的良好局面,較好完成市委市政府提出的‘三年打好基礎’階段性目標。”指揮部有關負責同志表示,如今不少再次前來考察的客商看到園區的新貌都眼前一亮。接下來,指揮部將加快推進熱電冷聯產、資源再生利用、1號公共應急池、惠一路南側排水渠、雞籠山水庫綜合利用等一批配套公用工程,不斷完善園區基礎設施配套,同時,協助推進產業園配套區建設,提升園區競爭力。
爭做一流“業務員”
開展產業鏈精準招商,高新企業接踵而至
惠州新材料產業園是一座高起點規劃的現代產業園區,旨在打造成“國內一流新材料產業基地”和“粵港澳大灣區新材料科技創新基地”。要實現這一目標,招商選資被當作重中之重。
“產業園堅持‘項目為王、產業為上’原則,黨員干部在產業園招商選資工作中爭當一流‘業務員’,積極奔走在招商選資一線。”在園區,記者見到了指揮部產業發展組組長蔡文浩,招商選資是他近年的工作重心。他介紹,產業園目前主要聚焦聚合物產業鏈和電子新材料兩大產業集群,圍繞世界500強企業、國內外行業頭部企業、技術前沿企業開展產業鏈精準招商工作。
在指揮部,領導干部往往親自帶隊赴企業調研、帶頭開展招商談判,深入對接世界500強企業和行業龍頭企業,平時也要開展重點企業拜訪活動,向企業高層通報園區最新工作進展,增強其投資意愿。
為切實做好產業鏈招商,指揮部還認真分析落戶企業上游供應商和下游客戶,以行業細分領域排名靠前且創新能力強的優質企業為引進對象,通過以商引商、行業協會引薦和招商宣傳等方式,重點吸引并儲備一批優質項目;建立完善與大亞灣石化區聯動發展聯席會議制度,探索成立惠州市石化能源新材料產業發展聯盟,實現產品信息共享,推動協同發展。
2023年,產業園新落戶了14宗項目、總投資超200億元,許多項目與大亞灣石化區關聯度強,由高新技術企業投資。至今,園區已累計入園項目22宗,總投資約357億元,預計達產后年產值約684億元,為園區高質量發展匯聚強勁動能。
蔡文浩表示,接下來將加快推進在談的15宗項目盡快落地,對現有4條產業鏈進行強鏈、補鏈,不斷壯大聚合物產業鏈和電子新材料產業集群。
爭做一流“店小二”
堅持“企業至上”,建立全方位多層次服務機制
“在惠州新材料產業園,每周由領導帶隊深入項目建設一線,現場解決企業提出的問題,這一做法已持續了3年。同時每周召開項目推進周例會,至今已召開63期,與入園企業集中面對面交流,聽取企業訴求。”產業園項目聯合黨委副書記張洪民表示,企業是園區發展的引擎和助推器,只有一個個引擎正常發力,園區才能實現高質量發展。
也因此,指揮部始終堅持“企業至上”的服務理念,把為企業解決問題作為第一要事,全體黨員干部都爭當服務園區落戶企業的“店小二”,靠前做好落戶企業建設投產保障工作,建立起全方位、多層次的服務機制。除了建立領導掛鉤聯系企業制度,每周定期現場辦公解決問題外,還建立7×24小時服務企業微信工作群,切實為企業解決生產建設中存在的問題。
聯合黨委2021年6月成立以來,黨建引領作用進一步加強,各方力量被凝成強大合力,不但在招商引資、市政建設、征地拆遷等工作中奮勇爭先、攻堅克難,而且通過聯合黨委共聯共建等活動,企業職工對產業園的認同感和歸屬感進一步增強,繼而轉化為項目建設的推動力。
宇新PBAT先行項目是首個落戶產業園的產業項目,在項目推進中,項目的建設經營企業惠州博科環保新材料有限公司遇到了不少困難,例如項目用水用電、電線桿遷移、場地施工障礙等問題,涉及部門多,協調難度大。
該公司安全總監操斌稱,聯合黨委凝聚了市、縣、村三級行政力量和項目方等多方力量,推動項目加快建設,并且在聯合黨委指導下,公司也成立了臨時黨支部,把參與項目建設的各方力量凝聚起來,推動項目建設跑出“加速度”。
據統計,指揮部在推動項目開工建設中,協調解決各類困難問題200余項,宇新PBAT先行項目于2023年5月投產,岳陽興長高端聚烯烴項目于近期試生產,鑫昌龍、滬江、百利宏等項目也將陸續投產。
指揮部有關負責同志表示,指揮部全員將以“再造一個石化產業新增長極”為目標,進一步強化思想建設、組織建設、作風建設,推動產業園各項工作不斷開創新局面,躍上新臺階,力爭到2035年完成總投資2500億元,實現年產值4000億元。
惠州日報記者馮麗均 通訊員曾文炎