原標題：

“專業、敬業、高效”
重大石化項目工作專班：讓世界級石化項目跑出了“加速度”

　　2025年7月，埃克森美孚惠州乙烯項目正式投產，陪伴著項目從洽談、簽署協議，進入到“云開工”、如火如荼建設，再到如今正式投產，重大石化項目工作專班（以下簡稱“專班”）每一位工作人員都歡欣鼓舞、熱淚盈眶——艱苦卓絕的7年“長跑”，終于結出累累碩果！無怨無悔的奮斗歷程，正是青春芳華的精彩綻放！

　　“中央將改革開放進行到底的堅定決心，國家部委、省、市、區各級部門及領導對大項目的關注和支持，是我們矢志不移的底氣和勇往直前的力量。”每每提及埃克森美孚惠州乙烯項目落地建設的全過程，專班工作人員總是由衷地感慨：時代賦予的使命激發了擔當、干事創業的激情，上級強有力的指導和支持掃清了前進道路上的重重關卡，將許多的“不可能”變成“可能”，將各種難題一一化解，才有了世界級石化項目的“加速度”。

　　挑重擔

　　不放棄一線希望爭取項目落地

　　2017年5月11日，埃克森美孚（中國）投資有限公司董事長萬立帆帶隊考察大亞灣石化區，了解石化園區投資環境，而后，埃克森美孚高層與省市區各級政府頻繁互動，開啟了項目啟動的正式進程。

　　“項目能否順利落地，需要專業團隊全程跟進服務。”專班辦公室負責人，大亞灣開發區黨工委委員、區管委會總經濟師丁菊萍坦言，重大石化項目是復雜的系統工程，各種要素的統籌協調十分重要，專業高效優質的服務必不可少。在省市的高度重視和大力支持下，大亞灣區創新重大項目推進機制，設立重大石化項目工作專班，按照“一個項目、一名領導、一套班子、一個機制、一抓到底”的模式，實行“掛圖對表”作戰，協調解決各類問題；同時，建立健全了政企定期會商機制，通過省級層面高層協商會、市級層面指揮部工作推進會、區級層面月例會與周例會，在不同層級協調解決項目建設過程中遇到的問題，為重大石化項目的引進和建設保駕護航。

　　“左手電腦包，右手打印機，背上碩大的背包里，塞滿了各類資料。”專班工作人員、大亞灣開發區石化能源產業局副局長周亮“調侃”自己和其他同事的日常裝備時笑道：“隨時準備出發是基本要求，時時在路上是標準配置，往往著急出發時連一身換洗的衣服都來不及準備。”經歷過幾次窘境后，他們養成了一個“好習慣”，車里、辦公室里時刻準備一套干凈衣服，以備應對經常突發的出差之需。

　　在項目推進過程中，從接觸考察到協商談判，從項目審批到落戶建設，需要全情投入，全力以赴。2017年初，惠州在獲取對方在中國有投資意向時，項目落戶存在諸多不確定性，但專班沒有觀望猶豫，而是堅持不放過難得機遇，全力爭取哪怕一線希望。在市、區領導的帶領下，專班最終歷盡千難萬險，用誠意和服務贏得信任和項目落戶。當這一信息被披露時，國內外權威媒體稱為“石破天驚，世界貿易保護主義灰幕的一束驚艷亮光！”

　　“這些年，我們專班工作人員每年往返北京都有十來次，赴相關省直部門溝通對接就更頻繁了。”在一趟趟往返，一場場對接中，專班展現出來的務實作風、專業精神，讓埃克森美孚項目的負責人對中國政務環境刮目相看，來大亞灣投資的信心更足了。2021年11月8日埃克森美孚公司宣布已作出最終投資決策，并向全球通告一期項目投資由55億美元增加至67億美元。

　　排萬難

　　“一圖一表”為項目建設保駕護航

　　“我們走的每一步，都得謹小慎微，不容半點懈怠和延誤。”在專班辦公室，迎面看到的是一張張精細的圖表，有項目的生產工藝、裝置流程圖，也有項目審批、工程建設各個重要節點的推進圖。“像這樣的圖表，我們一共繪制了50多套。”周亮介紹，每一套圖紙就是一整套辦事流程，也是攻克一個個關鍵難題的思維導圖。

　　盡快形成高效的項目推進工作機制，才能有條不紊地推進項目建設。通過構建縱向互動、橫向聯動的立體化溝通協調網絡，制定推進計劃圖和工作表，按“一圖一表”要求，細化各環節工作任務，明確完成時限，落實責任到人，為項目推進裝上“效率引擎”，創造了引以為傲的“惠州速度”。

　　項目進程并非一帆風順。“白加黑”，“5+2”，數月無休都是“家常便飯”；出差頻繁，一個月可以數次往返北京，但卻無法正常出現在家門口，也是“正常節奏”；帶病堅持工作，“輕傷不下火線”，成了“基本配置”。專班負責人介紹，盡管這是一場異常繁重的工作任務，但沒有一個人叫苦，沒有一個人掉鏈子，大家緊密配合，同舟共濟，勉力向前，正是在這高強度、高效率的推進下，埃克森美孚項目從投資談判、完成審批到開工建設，僅用時18個月，完成了正常需要5年左右時間的工作。

　　贏信任

　　“你們比我們更懂項目”

　　在埃克森美孚惠州乙烯項目部項目經理維恩的案頭，擺放著兩幅照片，一幅是笑顏如花的妻子和家人洋溢著滿臉幸福的照片，一幅則是與朝氣蓬勃但面帶倦容的項目專班工作人員的合照。“在我的心里，這些伙伴和家人一樣親密、重要！”維恩說。

　　埃克森美孚工作人員和專班團隊多年來“親密接觸”，在他們眼里，“專業、敬業、高效”六個字概括了專班的服務水準和精神。“one team，one dream！”埃克森美孚（惠州）化工有限公司高層感慨道，還特意向專班贈送錦旗——“樹高效服務典范，為企業發展護航”。

　　專班團隊成員大多擁有石化方面的知識背景，在協調項目建設的過程中還注重加強與項目方以及其他國內石化權威機構的交流，成了行業和政策專家。“你們比我們更懂項目。”專業機構在與項目團隊對接中感慨，大亞灣專班干部將投資方困難扛在身上，專業精神讓人敬佩。

　　服務著惠州最大的建設項目，專班人員每個人都各司其職，發揮最大效能。供氣管道項目6個月時間需建成投用，時間緊、任務重，特別是該項目是線性工程，需要橫跨高速公路、鐵路、石化大道、濱海大道和市級森林公園等，審批難度大、影響面廣，還涉及眾多企業生產管線，需要協調大量單位。對這些“硬骨頭”，專班攻堅克難、逐一突破，協調各部門對審批給予大力支持，在穿越市級森林公園用林審批上僅用時1個半月（之前惠州的最快速度是3個月），項目最終得以按期完成。

　　“amazing！這是一個不可能完成的奇跡！”這是埃克森美孚公司對專班工作人員在完成一項項艱苦卓絕的工作節點時的評價，在這一個個“amazing”中，埃克森美孚惠州乙烯項目終于迎來了正式投產的高光時刻！

　　惠州日報記者歐陽德輝 匡湘鄂